Оценка персонала с точки зрения потенциала:
- • куда нужно расти специалисту;
- • у кого есть хороший лидерский потенциал;
- • на какой карьерный путь, горизонтальный или вертикальный, лучше ориентироваться;
- • какой план развития нужно разработать для каждой ключевой должности;
- • какие есть зоны развития soft, meta и professional skills.
Я организовываю и провожу центр оценивания — однодневное мероприятие, где сотрудники выполняют различные упражнения в группах и индивидуально, включая серию тестов, пробных сценариев и решение кейсов. После этой практики каждый получает развёрнутое индивидуальное заключение о своих сильных сторонах и зонах развития.
Эти центры больше всего подходят для менеджеров среднего звена или начинающих лидеров и позволяют понять, куда двигаться дальше и стоит ли это делать.
Центр оценивания помогает бизнесу определить следующее поколение лидеров/менеджеров компании.
Давайте обсудим, как могу вам помочь?
Запишитесь на бесплатную 15-минутную онлайн-консультацию, и я свяжусь с вами, чтобы согласовать время.