Аудит бізнес-процесів | Допомога у трансформації | Корпоративне навчання | Центри оцінювання | Розроблення матриці/таксономії навичок для співробітників компанії
Розбір особистого запиту | Постановка чітких цілей | Створення індивідуального плану розвитку | Сприяння процесу вдосконалення
В роботі я застосовую проєктний підхід. Там, де є чітке бачення фінального результату, ми можемо визначити кінцевий термін, обсяг і ресурси, необхідні для досягнення будь-якої, навіть найамбітнішої мети.
⦿ З 2007 року працюю в IT, також маю досвід управління проєктами та програмами.
⦿ Засновниця продакшн-студії WEEM.PRO та освітнього консалтингового центру SkillsUp.ua.
⦿ Співзасновниця ІТ-конференції run-it.com.ua — понад 450 учасників на рік.
⦿ Експертка з бізнес-аналізу, а також управління процесами, якістю, постачанням, персоналом, ризиками, взаємовідносинами з клієнтами в ІТ-аутсорсингу.
⦿ Керівниця навчальних центрів, освітніх програм та програм управління талантами.
⦿ Agile-консультантка — координація проєктів Agile-трансформації на рівні команд та компаній у Швеції, Швейцарії, Польщі.
⦿ Міжнародні сертифікати в галузі Agile, Scrum, Management.
⦿ Спікерка міжнародних конференцій та авторка професійних статей.
⦿ Увійшла в ТОП-20 підприємниць України в рамках програми SheExports у 2019 році.
Запишіться на безоплатну 30-хвилинну онлайн-консультацію, і я зв’яжуся з вами, щоб узгодити час.