Оцінювання персоналу з погляду потенціалу:
- • куди потрібно рости фахівцю;
- • хто має гарний лідерський потенціал;
- • на який кар’єрний шлях, горизонтальний чи вертикальний, краще орієнтуватися;
- • який план розвитку необхідно розробити для кожної ключової посади;
- • які є зони розвитку soft, meta та professional skills.
Я організовую та проводжу центр оцінювання — одноденний захід, де співробітники виконують різні вправи в групах та індивідуально, включно з серією тестів, пробних сценаріїв та розв’язуванням кейсів. Після цієї практики кожен отримує розгорнутий індивідуальний висновок про свої сильні сторони та зони розвитку.
Ці центри найбільше підходять для менеджерів середньої ланки або лідерів-початківців, і дають змогу зрозуміти, куди рухатися далі та чи варто це робити.
Центр оцінювання допомагає бізнесу визначити наступне покоління лідерів/менеджерів компанії.
Давайте обговоримо, як можу вам допомогти?
Запишіться на безоплатну 15-хвилинну онлайн-консультацію, і я зв’яжуся з вами, щоб узгодити час.
