Аудит бизнес-процессов

Если вы заинтересованы в профессиональном анализе бизнес-процессов для улучшения методов работы и управления, чтобы достичь целей компании, я могу помочь. Когда вы думаете, что:
  • • текущие процессы плохо функционируют;
  • • руководители проектов не умеют выполнять свою работу;
  • • менеджеры застряли в операционной деятельности,
начните с проведения внутреннего аудита процессов в организации. Даже если считаете, что вам нужно только индивидуальное обучение — например, тренинг по теме процессов управления персоналом — мы можем пойти только в это. Но я бы рекомендовала сделать углублённый аудит всех процессов, чтобы определить способы достижения ваших бизнес-целей. Рассмотрев корни проблем, обозначив пространство для совершенствования и развития, мы выбираем правильные подходы. Один из них — корпоративное обучение. Также можете подать заявку на:
  • • личный коучинг руководящего состава;
  • • стратегические сессии;
  • • построение центра оценивания персонала;
  • • разработка бизнес-шаблонов;
  • • внедрение шаблонов с лучшими практиками и описаниями для компании.
Аудит необходим, чтобы понять:
  • • начальный запрос;
  • • главную проблему, которую хотим решить;
  • • для чего мы будем сотрудничать.
И уже после этого можем найти лучшую практику для вашего запроса.

На какой тип аудита можете подать заявку:

  • • комплексный аудит жизненного цикла управления людьми;
  • • комплексное управление внедрениями — процесс управления качеством, рисками, закупками и т.п.;
  • • аудит бизнес-стратегии;
  • • аудит инструментов проекта.

Давайте обсудим, чем могу вам помочь?

Запишитесь на бесплатную 15-минутную онлайн-консультацию, и я свяжусь с вами, чтобы согласовать время.